至于钱，何贵让小刚去小时代支取就是了，内地不是随时都可与兑换支票的，而且何贵只有美元的支票。
“翠翠什么时候放假？”何贵一边逗弄小孩子，一边问张红。
张红想了想说道：“还有二十天吧。”
“今年没办法出去玩了，等到明年暑假，你们就带孩子到处看看，翠翠这样的年纪，更加的适合到全世界去看看。”
“那工作呢？”
“工作交给其他人做就是了。”
“以后有私人飞机，来回比去乡下老家还方便呢。”
“那好吧。”张红点点头。
这个时候，周媚娘才起来，昨晚上被何贵折-腾了不少时间，何贵怀里的小海看到自己亲娘，就不干了。
何贵只好给周媚娘，何贵自己也有事情啊。
何贵要对内地的公司晋升做一个章程，也就是程序。
怎么说呢？
也就是说以后企业职员的升迁，不是领-导的喜好，而是程序，其实这种程序，在后世的企业管理里面，更加的重要。
内地的企业存在一个很大的问题，那就是领-导喜欢你，你就有一百个优点，领-导不喜欢你，那么你就有一百个缺点。
晋升完全是看领-导的喜好，而不是看个人能力。
何贵要制定的是西方的程序化的晋升，岗位考核，时间。
比如一个车间的班长，想要晋升，那么就需要学习管理，然后进行考核，还需要在某个岗位上考核业绩，另外干多少年才有条件晋升。
也就是说，哪怕这个班长不被车间主任喜欢，但是只要达到了条件，那么还是要晋升的，这样下面的人也知道，我想要当车间主任，要学习那些方面的东西。
也就是说，从下面工人到经理，总经理，这是一个十分明朗的晋升路线，比如车间主人需要学习管理学，那么工人就可以报考这门学科，集团会建立自己的培训机构。
就像总经理，不但需要管理学，还需要了解进出口贸易，乃至于时政等等的。
也就说每个岗位需要什么条件，一个工人就知道，只要你足够努力，那么就可以从一个工人成长为总经理。
有人说考核通过，实力不行怎么办？
当然就是下了，因为岗位考核也是重要的一个条件的。
整个世界上，管理最好的是麦当劳，人家那么多的人员，门店，还有供应链，不得不说，的确做的很好。
亚-马-逊其实开始的时候，就跟某宝的小二一样，负责采购的权利很大，某宝当年小二一年收入几百万那都是差的，几千万都是正常的。
昌盛在内地以后也会面临这种情况，那么程序就很重要了，当然还有就是负责制度，企业里面也是一样的，每件事情都落实到责任人，这样出了问题就有人问责了。
程序化的好处就是责任，权利，这些都摆在明处的。
也让下层员工
请收藏：https://m.gwylt.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）