院。

　　捐多捐少，基本上靠命。

　　医院的运气昌隆，遇到一位富商捐款一两千万，算是顶天了。

　　这点钱，对于大医院的建设只能说是杯水车薪。

　　最后一个办法，医院自己创收。

　　这也是最踏实的路子。

　　就像我们成年人需要努力工作，不能靠父母是一个道理。

　　自己赚的钱，基本上想怎么花就怎么花。

　　说到医院创收，上次提到过医生的CMI指数关系着医院医保预付额度。这年头想赚患者的钱，医保才是王道。

　　相信很多患者需要住院时，医生都会问一下患者买了医保没有？买的是职工医保，还是新农合？

　　医生自然不会闲得蛋疼，没事问这个。

　　如果患者买的是职工医保，开一些检查与药物时，只要在额度内，基本上没什么限制。

　　不过上头现在卡药占比例卡得很严，然后医生的技术服务费低到令人发指的程度，为了想办法应付上级政策，又不影响创收，多开检查基本上成了常态。

　　对于任何一家医院来说，有一种患者是神一般的存在，那就是老干部。

　　只是老干部生病了，很少会去小医院治疗。

　　一般都是到大医院住院治疗。

　　他们追求的是最好的治疗效果，最安全的医疗保障。至于治疗费用，这个根本不需要考虑，高达100%的报销比例，单独的医保系统，足以让他们成为医生护士眼中的绝对贵宾。

　　多贵的药都能用，各种昂贵的仪器、治疗手段，都可以使用。

　　不需要考虑别的因素。

　　在实际接诊过程中，门急诊患者的大部分是没有医保，或者买的新农合。

　　那些连几百块钱一年的新农合都不愿意买的患者，基本上都是真正的贫困群体，或者很难缠的抠门患者。医生在接诊这一类患者时，基本上都是能省就省。

　　主要讲究一个实惠。

　　然后再说一点，大医院的生化科室，追求的是质量。

　　遇到这一类贫困患者做一些特殊项目的生化检查，基本上都是赔钱。有的还要赔很多。小医院就没这些问题，它们压根不做这种特殊的生化检测项目。

　　小医院一个是仪器设备、人才、耗材全都受到限制，另一个也确实亏不起。

　　从上述的创收问题中，不能看出医院想要他创收的难度有多高。

　　有医保的患者，医保额度、药占比，都有限制。没有医保的，或者报销比例很低的新农合，你必须心疼患者，尽可能把各方面的治疗费用压缩到最低。

　　只能说，医院想要赚钱挺难的。

　　如果能够成为头部医院，哪怕只是某一个医学领域的头部医院，创收又是另一个定义了。

　　这也是第三医院、馨香医院，甚至包括省人民医院都在全力争夺心胸外科领域这块蛋糕的主要原因。

　　只要有一丝机会，各大医院就会像饥饿的鲨鱼一样，凶残的争夺

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